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全力以赴抓冲刺  攻坚决战四季度——公司四季度员工大会总裁发言核心观点提炼
浏览:238次 发布日期:2023-11-15

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高天滚滚寒流急,步步艰辛奋斗路!原以为疫情封控后经济将会复苏,不承想大环境依然低迷,在当前的经济背景下,齐普生所面临的挑战异常严峻,持续冲击着我司的业务和发展。

回顾过去的一段时间,我们必须正视,公司的业绩并未达到我们的预期,尤其是利润出现了较大下滑,这是一个严峻的生存挑战。也反映出我们取得这些成绩多么来之不易,需要付出的完美竞技对战平台(中国)官方网站努力和数倍的艰辛,正所谓,钱更难赚了!当然,艰难前行的不仅仅是我们,众所周知,疫情三年,多少企业降薪裁员,破产倒闭,各行各业迎来新一轮的洗牌。齐普生在瞬息万变的激流中,尚能保存实力,迎难而上。

适者生存,既然无法改变外部环境,那就要改变自己,无论是公司或是个人,都要顽强地活下去!只有活下去,才有希望!否则就无法在经济复苏的那一刻获得竞争机会。虽然我们的努力可能眼前不能立即带来回报,但唯有坚持,我们可能在经济复苏时赢得机会,应对更大的挑战。

公司一直强调“守住风险是第一要务”,企业经营业绩不佳,利润下降是必然的,但最大的问题是风险的快速聚集,以前觉得风险较大,那么与当下比起来,可谓“小巫见大巫”了。我们必须从两方面着手,第一要大幅降低超期应收款,第二降低分销库存和项目库存,守住底线,控制公司的经营风险和负债率,别无他法。

“皮之不存毛将焉附”的道理大家都懂。作为员工,首要本职工作就是坚守阵地,不怨天尤人,不自怨自艾,不畏缩不前,要不折不扣地达成工作目标,日复一日、扎扎实实的稳步向前。日常工作中,周报是一种高效便捷的工作沟通手段,也是一种明晰的工作载体,有着重要的纽带作用。全员保质保量,准时高效地输出周报尤为重要,领导更要对下属的工作,及时的检查和督促,做到心中有数、手中有策,有效地做出预判和指导,建立沟通与反馈。

不难发现,一个优秀的员工总能突破困境,逆风翻盘;而一个平庸的员工却在浪费优质的资源,错失良机。故而,正直、诚实、坚韧和勇气是一个优秀员工必备的品质,这些品质将帮助我们克服任何困难和逆境。在齐普生,我们遵循“公平公正、多劳多得、付出与收获成正比”的原则,构建“能者上、优者胜、劣者汰”用人格局。能上就能下,坚定执行不胜任即退出制,把机会留给完美竞技对战平台(中国)官方网站有能力、有行动,值得培养的高潜员工。公司的发展离不开每一位员工的努力,这不仅仅依赖于员工的能力,更取决于品德和工作态度。公司决不允许庸才或“躺平”式干部浑水摸鱼,一经举报或发现,就会以迅雷之势,果断清退。希望所有领导干部都要高悬利剑、警钟长鸣,务实进取,发挥价值!

时不待人,经过一个长假的休整,全员要迅速回归到工作状态,以饱满的热情开展各项工作。四季度是自然年最后一个季度,是整个IT行业的决战之际,时间已不足百日,大家要有“倒计时”的紧迫感,“冲刺跑”的精气神,振奋精神、攻坚克难、分秒必争。要努力将工作细化到“月”,逐月到“周”,具体到“人”。同时,提高预见性和前瞻性,聚焦全年任务目标,有效跟进、复盘,密切关注进度和完成情况,用加倍的努力实现逆转,全力以赴地将年底各项工作做到最好、最佳!